企业财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。企业财务预算对一个公司的财政以及运营来说，都是很重要的！合肥财务公司为您详细介绍在我国企业财务预算实践中主要采用的几种财务预算编制方法：

　　第一：采用固定预算与弹性预算相结合方法

　　1、固定预算：又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预期水平上，以此为指导来确定相关项目预计水平的预算方法。

　　2、弹性预算：是固定预算的对称，它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。

　　二者的主要区别：固定预算是针对某一特定业务量编制的，弹性预算是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制。 由此保证企业财务预算制度要刚柔兼并。因为预算制度必须具有刚性。预算制度确定后，便不得随意更改或变动，必须严格执行。

　　财务预算由于各方利益，具体目标可能不完全相同，这就加大了财务预算管理的执行难度。部门之间相互扯皮，突破预算的情况时有发生。因此，在这种情况下，必须强调预算制度的刚性。制度的权威性和约束力能够保证财务预算管理的顺利实施；同时财务预算制度需要具有弹性。因为企业要面临不同的市场环境、企业规模、组织形式，甚至同一行业的企业具有不同的生命周期，财务预算制度也要做出相应的调整。便于企业在瞬息万变的市场经济中及时调整财务预算制度。

　　第二：增量预算和零基预算相结合

　　增量预算是指在企业在基期成本费用水平基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法。零基预算是指在企业编制预算时，对于所有的预算支出以零为基础，不考虑沉没成本对未来决策的影响，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用；

　　第三：定期预算和滚动预算相结合

　　定期预算就是企业以会计年度为单位编制的各类预算。滚动预算又称永续预算，其主要特点在于：不将预算期与会计年度挂钩，而是始终保持12个月，每过去1个月，就根据新的情况进行调整和修订后几个月的预算，并在原预算基础上增补下1个月预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。